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[企業(yè)] 厲害!亦莊這2名80后董事長入選北京榜樣

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發(fā)表于 2018-11-15 16:52:33 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
“2018北京榜樣”發(fā)布十月月度榜樣人物名單,亦莊企業(yè)哈工大機器人集團總裁、特種機器人有限公司董事長王猛在列,而在去年,亦莊企業(yè)北京康立生醫(yī)藥技術有限公司董事長程剛也位列北京榜樣,這兩位均是80后,是亦莊高科技人才的代表,他倆的事跡如下:


[敬業(yè)奉獻]王猛:上天入地守護國家安全


王猛
  一、人物介紹
  王猛,哈工大機器人集團總裁,哈爾濱工大特種機器人有限公司董事長。博士師從中國機器人之父蔡鶴皋院士,曾任中國航天科技集團公司第一研究院總體設計部某重點型號總體工程組組長,獲得多項國家國防專利。2015年起作為初創(chuàng)團隊成員參與哈工大機器人集團組建,獨力完成集團特種事業(yè)部及華北總部建設,帶領團隊完成智能光伏運維系統(tǒng)、安防機器人、爬壁機器人等先進智能裝備的研制,取得多項自主知識產權;開展了面向陸地、航空航天、船舶等軍工領域的產線智能化升級改造項目。2017年度獲得北京經濟技術開發(fā)區(qū)第二批“亦麒麟”新創(chuàng)工程科技領軍人才稱號。
  二、主要事跡
上天入地守護國家安全
  從設計機器人到推廣產品,從工程師思維轉化為市場思維——哈工大機器人集團(HRG)總裁、HRG特種機器人事業(yè)部董事長王猛,兼任北京聯(lián)合大學機器人學院客座副教授,這個戴著黑框眼鏡,不茍言笑的80后與機器人之間的緣分已經有19年。
  與機器人結緣
  早在1999年,18歲的王猛被哈爾濱工業(yè)大學機械設計制造及其自動化專業(yè)錄取,從此走上了和機器人相伴的道路。
  “我從一開始就想在智能制造方面有所建樹!蓖趺驼f。在學校期間,他帶頭完成了仿青蛙跳躍機器人、熱軋帶卷噴印機器人、雙足并聯(lián)機器人等多個創(chuàng)新項目。那時王猛還對空間機器人感興趣,該技術受國外技術壟斷!拔耶敃r就下定決心,要加強自主創(chuàng)新的能力,研發(fā)出新產品新技術!
  2009年,王猛在哈爾濱工業(yè)大學(HIT)取得博士學位,師從中國機器人之父蔡鶴皋院士,曾發(fā)表SCI、EI核心期刊收錄的專業(yè)論文6篇。博士畢業(yè)后,王猛進入航天一院中國運載火箭研究院工作,后任某重點型號總體工程組組長,并在此期間獲得高級工程師職稱。
  王猛再次和機器人親密接觸,是在5年之后了。2014年,HRG決定在北京成立特種機器人事業(yè)部。他放棄了鐵飯碗,主動承擔起建立HRG特種機器人事業(yè)部的工作,主研與公共設施服務相關的機器人,在公司人員少、工作量大且沒有借鑒經驗等不利條件下,僅用一年時間,使團隊成員突破百人,公司迅速進入正常運轉狀態(tài),建立了完整的公司構架和職能以及完善的營銷體系。陸續(xù)完成了智能光伏運維系統(tǒng)、安防機器人、爬壁機器人等先進智能裝備的研制,多應用在消防、防恐、安檢等領域。在此期間,王猛獲得了國家國防專利9項,其中2016年度國家國防專利7項。開展了面向地面、航空航天、船舶等軍工領域的產線智能化升級改造項目。公司現(xiàn)已發(fā)展成為北京亦莊經濟技術開發(fā)區(qū)(2025智能制造示范區(qū))的重點扶持及標桿企業(yè)。
  做喜歡的事 就是一種幸福
  HRG特種機器人事業(yè)部成立之初,以王猛為首的創(chuàng)業(yè)團隊核心人員大部分來自哈工大,秉承“規(guī)格嚴格、功夫到家”的校訓,團隊成員素質過硬,技術和業(yè)務方面有豐富經驗,在有一技之長的同時,王猛還推崇“工匠精神”和踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻”的哈工大航天精神。這都為HRG特種機器人事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展提供了文化支持。
  說起創(chuàng)業(yè)的這幾年,王猛并不覺得多困難!皺C器人是我的本行,這么多年來我一直熱愛機器人事業(yè)。更何況這是和時代發(fā)展相契合的行業(yè),市場創(chuàng)造了大量的機會,整體來說成長感很強烈,公司也做得順風順水!蓖趺驼f。
  “這是個自我迭代很快的行業(yè)。公司創(chuàng)新能力非常強,你在里面可以不斷得到進步。而和同事的相處中,你會發(fā)現(xiàn)大家在互相成就。這種感覺是很舒服的!蓖趺驼f。
  提起HRG特種機器人事業(yè)部的發(fā)展目標,王猛說,“我們要做特種機器人行業(yè)里的龍頭企業(yè)!”
王猛在2018上海工博會“第七屆中國機器人高峰論壇”做主題演講
王猛在哈工大集團展廳接受北京電視臺采訪并做機器人演示(左三)
  三年多來,王猛在朝著這個方向努力的同時,也為整個HRG特種機器人事業(yè)部肩負起了更多責任。
  在運營方面,HRG特種機器人事業(yè)部充分發(fā)揮HRG的平臺優(yōu)勢,按照“小企業(yè)為王”的運營思路,聚焦關鍵環(huán)節(jié),充分整合外部協(xié)作資源,抓核心技術,抓市場渠道,迅速拓展業(yè)務。通過開放布局,HRG特種機器人事業(yè)部與技術研發(fā)、生產制造、工程施工等領域的業(yè)務伙伴建立了廣泛合作。經過三年的布局,基本形成了成熟的協(xié)作體系,建立起了強大的科研體系與產業(yè)優(yōu)勢,以北京為業(yè)務中心,在岳陽、天津、西安、廣州、馬鞍山、南寧、沈陽等地設立多個研發(fā)和產業(yè)基地,完成了全國性戰(zhàn)略布局。
  面臨眾多機會,王猛要求HRG特種機器人事業(yè)部明確業(yè)務選擇的條件:一是市場容量足夠大;二是細分領域足夠強;三是預期收益足夠好;四是成長性足夠遠。在具體操作上,強調項目的市場和技術論證,選擇高附加值、高競爭門檻的環(huán)節(jié),主要是核心技術、核心產品、核心軟件,以及市場品牌;其余業(yè)務外協(xié)留給合作供應商完成。
  攻堅克難,打造核心產品
  王猛通過對行業(yè)的敏銳洞察,結合哈工大的行業(yè)積累和國家需求,組建了一支戰(zhàn)斗力很強的研發(fā)團隊,在多個細分領域開展研發(fā)工作,經過多輪技術更新與迭代,逐步研發(fā)和生產了涵蓋“陸、海、空”特種應用領域的5大類10余項機器人產品。產品主要包括安防、消防、排爆、武裝打擊、查驗類機器人、水下機器人、無人機等,主要應用于能源、電力、公安、消防、武警等行業(yè),具備自動噴涂、裝配、鉆鉚、焊接、沖壓、倉儲等自動化設備和產線智能化升級改造服務,旨在提升軍工行業(yè)及大型國企的生產效率和加工制造水平,為公共安全智能化建設提供有力支持。
  經過三年多的發(fā)展,HRG特種機器人事業(yè)部在自身建設、技術和產品研發(fā)、戰(zhàn)略布局、品牌推廣等方面取得了顯著成果。這些成績的取得離不開北京經開區(qū)的大力扶持,也離不開王猛和團隊對產業(yè)和市場的精準把握。

世界機器人大會期間王猛接受中央電視臺采訪(左)
  面對智能制造與機器人行業(yè)風起云涌的大環(huán)境,作為起步較晚的創(chuàng)業(yè)企業(yè),王猛帶領團隊,通過打通技術渠道和市場渠道,積極對接資本市場,營造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),成功孵化了軍立方、沈陽特種等十余個項目,實現(xiàn)了產業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應和集聚效應。在HRG機器人產業(yè)生態(tài)圈的支持下,發(fā)展迅速,業(yè)務初具規(guī)模,積累了系列相互支撐的核心技術,在行業(yè)內有了一席之地。已建立了5大類、10多款覆蓋海、陸、空的產品體系,如爬壁機器人、偵查排爆機器人、特種無人機、安防機器人、工程機器人等。在智能制造領域,先后立足提升行業(yè)生產效率和加工制造水平,提供具有國際領先水平的機器人產品、自動化成套裝備及生產制造智能化整體解決方案,是集設計、開發(fā)、制造、售前售后一體化的高科技企業(yè)。主要服務涵蓋航天、航空、核電、船舶、兵器等軍工行業(yè),主營產品涵蓋噴涂、裝配、鉆鉚、焊接、沖壓、倉儲等自動化設備。
  此外王猛帶領的哈工大機器人集團(HRG)積極響應國家智能制造戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦自主核心零部件領域,集中精力研發(fā)基本被國外企業(yè)壟斷市場的精密減速機產品,經過團隊不斷攻堅克難,越過一道道技術難關,研制出具有自主知識產權和自主創(chuàng)新性的精密擺線針輪減速機。
  未來,王猛將繼續(xù)帶領著團隊奮斗,致力于將HRG打造為中國科技成果轉化的領軍企業(yè)和中國機器人產業(yè)生態(tài)圈的締造者,按照HRG模式創(chuàng)造全新的機器人產業(yè)業(yè)態(tài)。“聚天下力、爭世界先”,在世界范圍內的工業(yè)革命浪潮下,王猛對于自己和企業(yè)發(fā)展的格局并不限于眼前的成果和利益,而是致力于面向世界市場、在機器人行業(yè)中取得優(yōu)勢話語權,立志引領中國機器人行業(yè)走向世界一流。

http://bjby.bjwmb.gov.cn/pxbd/2018/10/t20181031_886146.html
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[敬業(yè)奉獻]程剛:填補新藥市場空白 為患者帶來福音

程剛
  一、簡介
  程剛,男,1982年7月出生,北京康立生醫(yī)藥技術有限公司董事長。
  為提高藥品質量,程剛率團隊成功地為國家研制出多種藥品雜質標準品,并將之推廣到美國FDA和英國皇家實驗室。7年來,他研發(fā)出一系列創(chuàng)新藥,其中包括治療糖尿病、腎病、類風濕性關節(jié)炎及抗腫瘤的新藥,幾乎無癮的戒毒藥,治療血癌和淋巴癌的CAR-T細胞療法等;為百姓健康帶來福音。
  二、主要事跡
填補新藥市場空白 為患者帶來福音
  2010年8月,程剛踏上了北京經濟技術開發(fā)區(qū)這片埋藏著跳躍音符和創(chuàng)新思維的熱土,開始了填補新藥市場空白和提高藥品質量的人生征程,7年來的工作實現(xiàn)了他“716”的堅持,每周工作7天,每天工作16個小時,他辦公室的電燈成了單位指明方向的長明燈。
  程剛平時很是關心下屬的健康,2013年6月21日的晚上10點左右,單位一同事突感腹痛,程剛親自護送安排前往醫(yī)院治療,待所有的檢查和治療都做完后才放心離開,此時天都亮了。
  2014年8月,程剛因為長期勞累和飲食不規(guī)律,患上了嚴重的肛瘺疾病,為了完成納米抗癌新藥技術關鍵點的突破,遲遲拖到9月份才安排手術,在二龍路醫(yī)院完成手術的第二天,硬是強忍疼痛處理了100多個與工作相關的電話。
2012年,英國政府化學家Derek考察康立生公司并給予了高度評價,同時也贏得了中國藥品標準品的國際合作
2014年12月,程剛為北京軍、地醫(yī)療機構制劑研發(fā)與質量標準提高培訓班授課
2015年人保部為康立生公司博士后科研工作站授牌
  從提高藥品質量的角度出發(fā),為了減少藥品不良反應的發(fā)生,程剛提出了藥品單雜的定性定量概念,成功地為國家食品藥品監(jiān)督管理總局研制出多種藥品雜質標準品,成功地將藥品雜質標準品推廣到美國FDA和英國皇家實驗室。
  從事納米抗癌研究多年,程剛成功地將納米抗癌藥推向美國臨床,使得原本活性很強卻不能正常代謝的藥品順利成藥吸收,極具突破性地提高了藥品的生物利用度;納米化讓藥品直接進入癌細胞里面破壞卻不能進入正常人體細胞,進一步實現(xiàn)了抗癌藥的靶向性。
  國產藥品的一致性評價工作正在積極啟動,國產仿制藥將面臨新生,程剛帶領藥學研究團隊率先完成了幾十個仿制藥一致性評價工作的藥學研究,并且經過仿制藥的處方工藝反復摸索研究,重新變更處方工藝,目前已經做到使國產仿制藥和國外的原研藥品質量達成一致。
  作為新藥研究和藥品質量管理領域的領路人,多年來,程剛成功研制新藥近百種,獲得發(fā)明專利授權80多項,并且將技術成果向市場成功轉化,獲得60多個新藥臨床批件和30多個藥品生產批件。
   2016年11月份陪同全國政協(xié)副主席、科技部長萬鋼出訪意大利,參加中意創(chuàng)新周活動,分別在貝加莫大學和意大利科技城發(fā)表“一帶一路的醫(yī)藥大數(shù)據(jù)”和“中醫(yī)藥的大健康之路”的演講,演講的深度贏得了歐洲相關領域專家的認可。
   2017年6月受邀前往臺灣參加兩岸經濟論壇,闡述了“一帶一路促進中國技術經濟的發(fā)展”和“兩岸生物醫(yī)藥科技合作的方向”,分別受到臺灣前領導人馬英九和國民黨主席洪秀柱的接見,國民黨副主席、臺北市長郝龍彬給予了高度評價。
   2017年6月受邀前往臺灣參加兩岸經濟論壇,闡述了“一帶一路促進中國技術經濟的發(fā)展”和“兩岸生物醫(yī)藥科技合作的方向”,分別受到臺灣前領導人馬英九和國民黨主席洪秀柱的接見,國民黨副主席、臺北市長郝龍彬給予了高度評價(左一)。
  規(guī)范藥品質量管理的先行者
  食品藥品安全關系到每一個人的身體健康和生命安全,是最大的民生問題、最基本的公共安全問題,藥品的前提是有效,底線是安全。目前國產藥品質量總體水平不高,同一種通用名藥品,療效參差不齊,部分進口藥的療效明顯、毒副作用低,同品種的國產藥療效卻沒有那么顯著或是毒副作用有增加,主要問題是質量標準偏低、單雜沒有定性定量,晶型沒有研究,雜質含量超標,導致國產藥品療效與原研藥品存在差距。
  在藥物研發(fā)和生產當中,藥品雜質標準品是執(zhí)行藥品質量標準的實物對照,是質量標準評價的主要載體,是用來檢查藥品質量、確定藥品真?zhèn)蝺?yōu)劣的基準和對照。因此,藥品雜質標準品的制備與標定是藥品質量評定的一項重要內容。之前我們只對藥品的總雜進行控制,藥品單雜控制不明確,國際上已經開發(fā)的藥品雜質標準品種類和數(shù)量也很少,中國市場藥品雜質及藥品對照品目前多為使用進口品牌(如USP),價格昂貴而且供貨期太長,而專業(yè)生產醫(yī)藥對照品的中國單位幾乎屬于空白,基于以上市場現(xiàn)狀和背景,程剛提出了藥品單雜的定性定量概念,成功地為國家食品藥品監(jiān)督管理總局研制出多種藥品雜質標準品,成功地將藥品雜質標準品推廣到美國FDA和英國皇家實驗室。每年研究和供應幾百種藥品雜質標準品,很有力地填補了國內中高端醫(yī)藥雜質落后的現(xiàn)狀,從而降低國內大部分藥企研發(fā)和生產成本,降低藥物的雜質限度,優(yōu)化生產工藝,提高藥品質量標準和療效,減少了藥物不良反應,縮短了國產藥品與原研藥品的差距,在臨床上與原研藥可相互替代,進而減輕社會醫(yī)藥費負擔,提高中國藥企國際競爭力,促進醫(yī)藥產業(yè)供給側結構性的改革。
   2017年7月受邀參加科技部和內蒙古自治區(qū)政府主辦的北博會,表述了“一帶一路推進醫(yī)藥技術經濟開發(fā)開放”的思路,分別得到了斯洛伐克駐華大使杜尚·貝拉和俄羅斯科學院院士的認可和支持。
   2017年7月受邀參加科技部和內蒙古自治區(qū)政府主辦的北博會,表述了“一帶一路推進醫(yī)藥技術經濟開發(fā)開放”的思路,分別得到了斯洛伐克駐華大使杜尚?貝拉和俄羅斯科學院院士的認可和支持。
程剛工作照
  創(chuàng)新藥研發(fā)的開拓者
  多年來,程剛一直致力于創(chuàng)新藥的研究開發(fā),挑戰(zhàn)世界市場空白,針對臨床急需藥品、短缺藥品、兒童藥品、腫瘤用藥、罕見病用藥進行研究開發(fā)。程剛帶領的研發(fā)團隊,堅守研發(fā)創(chuàng)新、質量為先、積極進取、勤懇敬業(yè)的信念,研發(fā)出一系列的創(chuàng)新藥,其中有治療糖尿病腎病的一類新藥KLSH1X0002,填補國際糖尿病腎病治療藥物的市場空白,提升了新藥研究的國際競爭力,為廣大糖尿病腎病患者帶來福音;開發(fā)了一系列的納米抗腫瘤藥,開創(chuàng)了國內納米技術用于腫瘤藥物治療的先河;成功研制戒毒藥KLSH1X0001,與其它戒毒藥相比幾乎沒有成癮性,具有明顯的優(yōu)勢;還有用于治療類風濕性關節(jié)炎的新藥與甲氨蝶呤對比,療效和毒副作用均有明顯優(yōu)勢,治療血癌和淋巴癌的CAR-T細胞療法,致力于為老百姓打造優(yōu)質、安全、高效的藥品,研發(fā)的產品涵蓋各大疾病領域,填補了國內藥品市場的空白,為人類的醫(yī)療保健事業(yè)做出貢獻。
  創(chuàng)新團隊建設的領導者
  作為高層管理者,程剛十分注重國際技術交流和學習,親自拜訪多名國際諾貝爾獎獲得者和國內知名院士專家,拜師學藝,答疑解惑,其中德國諾貝爾化學獎獲得者Robert、英國政府化學家Derek、藥物制劑院士侯惠民就是“亦師亦友”。作為單位領導,程剛禮賢下士、求賢若渴,十分重視人才培養(yǎng)和團隊建設,親自為單位的中高層和技術骨干配備相關領域的領軍人物作為導師,另外言傳身教,推薦自己受益的書籍讓同事閱讀并上交讀后感和PPT,親自審閱并批注,鼓勵同事讀在職博士和從事博士后研究,經常請國際相關專業(yè)的諾貝爾獎獲得者、知名專家和國內的知名院士專家到單位培訓。
  走在時代前沿的改革者
  未來的組織再生還是要依靠干細胞,程剛將進一步完善干細胞庫,落實干細胞的組織再生研究。立足中藥研究,弘揚祖國醫(yī)學。
  藥品的質量管理總是面臨重復性不好的問題,需要盡量減少人為因素的干擾,需要智能化,面對工業(yè)4.0的召喚,程剛正在籌備建立使用機器人的全國樣板智能化藥品生產車間。
  隨著大家生活水平的不斷提高,大家對大健康的認識也越來越具體,程剛正在帶領團隊建立針對老百姓自主選擇藥品的大數(shù)據(jù)庫。全球新創(chuàng)新藥的研究是程剛一直在抓的主題,不斷填補新藥的世界市場空白是程剛人生規(guī)劃中永恒不變的追求。


來源:首都文明網(wǎng)


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